La crise sanitaire que nous traversons actuellement a bouleversé, entre autres, notre rapport au travail et nos relations sociales, aussi bien professionnelles que personnelles. C’est au vu de ces multiples changements et de toutes les mutations à venir que nous avons décidé de créer une série de podcast résolument tournée vers demain. C’est donc tout naturellement que nous l’avons appelée : ITnéraire vers le monde de demain. Nous, oodrive, acteur du cloud, leader européen de la gestion de contenus sensibles et de la collaboration sécurisée vous présentons sur notre chaîne Ootalk, 5 podcasts s’articulant autour de l’humain, de l’économie, de la gestion d’entreprise en temps de crise, de l’organisation (nouvelle) du travail et plus globalement, de la société.
1er podcast : Covid-19 et Ressources humaines
Pour ce premier podcast nous avons reçu deux professionnelles des Ressources Humaines. Sidonie Khur, Head of People et Camille Boudeau, Senior Human Ressources Manager, toutes deux chez oodrive, nous ont livré leur vision de la crise et son impact dans leur métier.
En première ligne des bouleversements organisationnels qui ont touché les entreprises lors des prémices de la crise sanitaire, les Ressources Humaines ont eu matière à s’adapter ! En effet, du jour au lendemain le gouvernement a annoncé que les règles en vigueur en termes de gestion du contentieux, de congés et de paiement des salaires n’existaient plus « telles quelles ». Il fallait désormais s’interroger sur ce qui était faisable en l’état et sur ce qui était réalisable sous modification.
Tous les aspects de gestion du contrat de travail des collaborateurs se sont vus totalement chamboulés.
Sidonie Kuhr
Ce podcast aborde bien évidemment la question du télétravail et de son déploiement massif voire total dans certaines entreprises. Vous y découvrirez le point de vue et les arguments de ces deux professionnelles, qui ne préconisent pas, une fois la crise passée, un télétravail à 100%. Par ailleurs, le travail à distance a clairement redistribué les cartes du recrutement, ayant décentralisé les talents à embaucher. Comment aborder les (nouvelles) aspirations des collaborateurs et collaboratrices qui recherchent pour beaucoup, plus d’espace pour une meilleure qualité de vie ? A quels profils le recrutement doit-il s’ouvrir demain ?
2ème podcast : Télétravail et adaptation des équipes commerciales
Pour ce deuxième podcast ITnéraire, c’est Jérémy Leleu, Global Head of Sales chez oodrive que nous avons eu le plaisir de recevoir. Interrogé par Rémi Doutressoules, Product Manager et par Pierre Vincent, ancien graphiste designer oodrivien, il nous fait part de l’adaptation de ses équipes commerciales face à la crise.
Les collaborateurs et collaboratrices des équipes commerciales sont en interaction quotidienne avec les clients. C’est pourquoi les commerciaux d’oodrive ont pu constater et aiguiller, aussi, en plus de leur propre adaptation aux nouvelles règles, celle de leurs clients. Clients qui n’avaient pas tous la même maturité digitale mais avec qui il fallait maintenir un lien. Leurs priorités ayant pour beaucoup changées, contrairement à ce que l’on pourrait penser, il n’y a pas eu de regain de cross-sell. Les clients ont davantage souhaité rester sur des solutions qu’ils utilisaient déjà et en ont pour la plupart augmenté leurs usages. Nous pensons ici spécifiquement à la sauvegarde et à la signature électronique, dont les ventes ont explosé lors du premier confinement.
Vous découvrirez également dans ce podcast comment oodrive, au travers des équipes de Jérémy Leleu a su renforcer la proximité entretenue avec leurs clients, grâce notamment à une grande réactivité des commerciaux. Cet épisode vous dévoile en même temps comment les grèves des transports de Décembre 2019 ont finalement été un bon exercice pour l’adaptation des équipes sales à la crise sanitaire.
3ème podcast : Crise sanitaire et gestion globales d’entreprise
Pour ce troisième podcast, notre Head of Marketing Emmanuelle Servaye a eu le plaisir d’échanger avec notre COO, Stéphane Ankaoua, autour de la problématique de la gestion d’entreprise en temps de crise.
Vous découvrirez dans ce troisième épisode comment oodrive s’est adaptée aux conséquences de la crise et ce qui a été mis en œuvre pour garantir une certaine résilience des équipes et de l’organisation. Stéphane Ankaoua se confie également sur son rapport à l’entreprise et sa vision concernant le monde d’après.
Aussi, les problématiques soulevées par le travail à distance, allant de la redistribution territoriale au management d’équipe sont abordées dans ce podcast. N’hésitez pas à consulter notre article sur l’importance d’un écosystème sécurisé pour une bonne collaboration à distance : Pourquoi adopter une plateforme de travail collaboratif en temps de crise.
Accepter cette nouvelle façon de travailler permettra la confiance au lieu de la défiance.
Stéphane Ankaoua
4ème podcast : Bilan et opportunités de crise
Enregistré en Septembre 2020, ce quatrième podcast ITnéraire est aussi le premier épisode où nous avons reçu un interlocuteur extérieur à l’écosystème oodrive. Interrogé par Emmanuelle Servaye, Mathieu Plane, Directeur Adjoint au département Analyse et Prédiction de l’OFCE a dressé pour nous un premier bilan de la crise tout en en dévoilant quelques opportunités.
Vous y découvrirez tout d’abord pourquoi il s’agit d’une crise majeure et totalement inédite. Mathieu Plane fait également état des différentes mutations inhérentes à digitalisation du travail ; les mutations sociales, géographiques, organisationnelles et écologiques. Enfin, ce podcast vous présente un aperçu des directives économiques avec un focus sur les plans de relance français et européens.
Retrouvez également notre article dédié à ce podcast : Covid-19 : Crise et opportunités.
5ème podcast : Crise sanitaire et anthropologie
Ce cinquième podcast ITnéaire met à l’honneur l’humain ! Emmanuelle Servaye, CMO d’oodrive a eu le plaisir de recevoir Idriss Aberkane, docteur en neuroscience, conférencier, entrepreneur, enseignant à Centrale Supélec, jeune chercheur à Polytechnique et professeur au MBA de Mazars.
Dans cet épisode, tous les aspects de la crise sont tournés, analysés et expliqués selon des principes sociologiques, biologiques et neuroscientifiques. Nous nous sommes attachés à décrypter les impacts de cette crise sur l’humain, sur ses habitudes et ses réflexes avec le prisme le plus positif possible sans perdre en objectivité.
Ainsi, vous y découvrirez entre autres :
- Pourquoi notre cerveau attache davantage d’importance aux mauvaises nouvelles ?
- Pourquoi, sociologiquement, l’opportunité de redistribution territoriale dévoilée par la crise serait-elle très bénéfique ?
- Pourquoi encadrer l’invitation du travail dans notre intimité doit-être encadrée ?
- Quel est l’impact des écrans sur l’Homme et sur ses relations sociales ?
- Et enfin, un court état des lieux des opportunités et des dangers du transhumanisme
Podcast hors-série : Souveraineté numérique et Covid-19
Pour ce podcast hors-série, notre CEO Stanislas de Rémur est interrogé par notre COO Stéphane Ankaoua. Cet épisode se veut l’écho d’une actualité cloud résolument tournée vers la souveraineté numérique européenne avec la récente qualification SecNumCloud d’OVH, derrière oodrive et Outscale.
L’enjeu de la souveraineté numérique européenne a pu prendre encore plus d’envergure grâce à la crise sanitaire. Pourquoi est-ce si important pour nos entreprises ? Pourquoi la sécurité de nos données est-elle inhérente à la souveraineté des entreprises qui la gèrent ? Pour celles et ceux qui souhaitent en apprendre davantage sur le sujet emblématique de la digitalisation de notre économie et de dynamisme du marché du numérique, nous ne pouvons que conseiller d’écouter notre podcast consacré à l’Europe numérique forte de demain.
On voit bien qu’il y a une décorrélation très forte entre notre puissance, la puissance réelle de l’Europe, et ce qu’on est capable de faire dans le thème des infrastructures Cloud.
Stanislas de Rémur
Au travers de ces 5 épisodes de podcasts ITnéraire vers le monde de demain nous avons souhaité analyser la crise sur plusieurs niveaux tout en adoptant un point de vue positif. Sans obscurcir les conséquences dramatiques de cette crise bien sur, mais en essayant de révéler derrière la plupart des difficultés une ou plusieurs opportunités pour un futur plus juste, collectivement et individuellement ainsi que professionnellement et personnellement.