Dans un contexte de forte croissance et d’internationalisation, Oodrive a récemment fait appel aux compétences de Jean-Louis Amice afin de franchir une nouvelle étape dans la gestion des ressources humaines du groupe. L’accent est mis sur la fidélisation des collaborateurs, l’accompagnement des carrières en interne et la collaboration entre les équipes via une logique de projets transversaux et innovants comme la mise en place du Flex Office.
« Nous sommes ravis d’accueillir Jean-Louis car des chantiers importants nous attendent, au moment où Oodrive connait une phase d’accélération de sa croissance. Dans un contexte où nous intensifions nos activités à l’international, nous cherchons à fidéliser nos collaborateurs notamment nos développeurs en proposant de nouvelles manières de se former et de travailler. Jean-Louis met notamment son expérience de « Talent developer » au service de ces missions » précise Stanislas de Rémur, CEO et Cofondateur d’Oodrive.
Les Ressources Humaines : levier de croissance et d’innovation
Le premier chantier entrepris par Jean-Louis Amice a été celui de la formation, avec la mise en place d’un outil innovant destiné à l’usage interne et à ses partenaires. Cette plateforme technologique, qui mêle différents outils d’apprentissage (questionnaires, quiz, vidéos…), permet à chaque collaborateur de consolider ses compétences métier tout en assurant un suivi personnalisé de son parcours au sein d’Oodrive, et ce dès ses premiers pas dans l’entreprise. En effet, consolider le parcours d’intégration d’un nouvel « Oodrivien » fait également partie des priorités de Jean-Louis Amice (désignation d’un « parrain », formations continues, suivi personnalisé pendant la période d’essai…).
« J’intègre Oodrive avec beaucoup d’enthousiasme car le groupe se situe à un virage décisif après la levée de fonds du début d’année et je suis convaincu que les Ressources Humaines peuvent être un contributeur majeur à cette accélération de croissance. Grâce à de nouveaux outils de formation et à une équipe RH soudée, nous voulons non seulement attirer les meilleurs profils chez Oodrive mais également tout mettre en œuvre pour leur donner l’envie de rester longtemps. Il est aussi très important d’installer une solide culture managériale et d’amener les équipes à se rassembler autour d’une culture d’entreprise forte. Nous souhaitons aussi les encourager à travailler en mode projet, en cassant la logique des silos afin de développer agilité et vélocité » explique Jean-Louis Amice.
Jean-Louis Amice a choisi de consacrer la moitié de son équipe au recrutement de talents. Une personne est consacrée à la gestion des carrières et à la mobilité des collaborateurs tandis qu’un poste de Learning Senior Manager a été créé afin de faire d’Oodrive une entreprise « apprenante ».
Miser sur le collaboratif, sortir d’un schéma traditionnel vertical pour aller vers un management sous forme de projets, augmenter l’attractivité et la rétention des talents, tels sont les enjeux du groupe pour accompagner l’internationalisation et la croissance d’Oodrive. Une nouvelle page s’écrit avec l’arrivée de Jean-Louis Amice.
Jean-Louis Amice, chasseur et développeur de talents
Diplômé de Sciences-Po Paris, Jean-Louis Amice, après une première expérience de Chargé de mission auprès du président du groupe G7, a rejoint le cabinet Beijaflore pour y piloter notamment la gestion des carrières du siège. Il intègre ensuite pendant 9 ans le groupe L’Oréal, au sein duquel il suivra un parcours RH mixant responsabilités opérationnelles en affaires comme en usine et missions de formation. Enfin il sera affecté au poste de Directeur du recrutement Division des produits de consommation au siège du groupe L’Oréal.
Il occupe ensuite le poste de DRH de la marque hôtelière Adagio pendant 2 ans 1/2 avant de rejoindre Oodrive en 2017 en tant que DRH. À 44 ans, Jean-Louis Amice ouvre cette nouvelle page de sa vie professionnelle fort d’une quinzaine d’années d’expérience en recrutement, formation, animation et engagement des collaborateurs, au service du développement et de la culture d’entreprise.